10月21日，火炬能源公司召開2023年三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)前三季度工作，分析面臨形勢(shì)，安排部署下階段重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)王懷宇，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李玉柱參加會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由總會(huì)計(jì)師周杰主持。

會(huì)上，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、銷售總公司、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人分別就前三季度專業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)，并提出下一步工作措施建議。

前三季度，火炬能源公司上下聚焦目標(biāo)任務(wù)，克難奮進(jìn)，協(xié)力攻堅(jiān)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超序時(shí)完成，重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)運(yùn)行持續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

王懷宇對(duì)公司前三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行取得的成績(jī)表示肯定，并結(jié)合集團(tuán)公司和風(fēng)帆公司部署，對(duì)公司下階段重點(diǎn)工作提出要求。一是錨定年度目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，持續(xù)發(fā)力，奮戰(zhàn)四季度，確保全年完美收官；二是切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，壓實(shí)責(zé)任，倒排指標(biāo)，明責(zé)履責(zé)，統(tǒng)籌抓好“兩金”壓控、成本工程等專項(xiàng)工作，合力爭(zhēng)取年度最佳成果和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；三是發(fā)揮研產(chǎn)供銷一體化協(xié)同優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全方位助力市場(chǎng)開拓，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；四是科學(xué)謀劃2024年預(yù)算編制等工作，持續(xù)做好對(duì)標(biāo)管理、精細(xì)化管理、提質(zhì)增效工作，提高創(chuàng)收創(chuàng)效能力。深入開展調(diào)研，切實(shí)將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)；五是堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、紅線意識(shí)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)做好質(zhì)量、安全、環(huán)保、保密、消防、合規(guī)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。

李玉柱深入分析了當(dāng)前公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，并部署了下階段重點(diǎn)工作。一是緊盯目標(biāo)，全力沖刺，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)；二是壓實(shí)責(zé)任，確保重點(diǎn)裝備科研生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)交付；三是剛性壓控“兩金”指標(biāo)，加大應(yīng)收款催收力度、降低存貨資金占用；四是持續(xù)深入實(shí)施毛利改善行動(dòng)計(jì)劃，有效提升公司產(chǎn)品獲利能力；五是扎實(shí)推進(jìn)成本工程，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益效率；六是夯實(shí)質(zhì)量精細(xì)化管理基礎(chǔ)，持續(xù)提升過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量；七是牢固樹立 “三贏”理念，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)，合力保障和服務(wù)市場(chǎng)；八是做細(xì)做實(shí)2024年計(jì)劃編制和財(cái)務(wù)預(yù)算，高質(zhì)量做好生產(chǎn)計(jì)劃、各類費(fèi)用預(yù)算及資金使用計(jì)劃；九是不斷夯實(shí)“底板工程”，保障公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

公司副總經(jīng)理靳勇、總會(huì)計(jì)師周杰，分別就市場(chǎng)拓展、“兩金”壓控、成本工程、全面預(yù)算等方面工作提出要求。